U jednoho supermarketu se nákup vybavení obvykle soustředí na jeden obchod. U maloobchodního řetězce se požadavky na nákup zcela mění. Specifikace nákupního košíku schválená pro jedno místo může být později potřeba reprodukovat ve 20, 50 nebo 200 obchodech. Malý rozdíl v rozměrech vozíku, konfiguraci kol, barvě, povrchové úpravě nebo balení se může stát problémem údržby a výměny, když je stejné zařízení nasazeno v rozsáhlé síti.
NaSUVA, přistupujeme k nákupu vybavení maloobchodního-řetězce jako ke standardizovanému dodavatelskému programu, nikoli ke sbírce objednávek jednotlivých produktů. Důraz je kladen nakonzistence produktu, centralizované zásobování, schopnosti OEM, výrobní kapacita, kontrola kvality, plánování logistiky a budoucí doplňování.
Společnost SUVA vyrábí nákupní vozíky pro supermarkety, nákupní vozíky, brány supermarketů, vozíky na rolovací kontejnery, skladovací klece, vozíky na zavazadla a zařízení pro kontrolu přístupu-. Její aktuální výrobní informace uvádějí, že společnost provozuje výrobní závod o rozloze 30 000 m², má více než 300 zaměstnanců a více než 30 automatizovaných výrobních linek, přičemž roční výrobní kapacita přesahuje 600 000 sad zařízení pro supermarkety.
Maloobchodní řetězec tak může využít SUVA nejen jako dodavatele nákupních košíků, ale také jako koordinovaný zdroj vybavení pro otevírání prodejen, programy rekonstrukcí a probíhající objednávky náhradních dílů.
01. Proč maloobchodní řetězec potřebuje řešení vybavení?
Obchodní řetězce mají jinou strukturu nákupu než nezávislé obchody.
Jeden supermarket může zakoupit 300 nákupních vozíků na jedno místo. Maloobchodní řetězec může vyžadovat několik tisíc vozíků pro program nového-obchodu, po kterém budou během několika let následovat pravidelné objednávky výměny.
Nákupní tým proto musí před první výrobní objednávkou zodpovědět několik otázek:
- Která specifikace vozíku se stane standardem řetězu?
- Jakou kapacitu košíku by měly používat různé formáty obchodů?
- Měly by všechny obchody používat stejná kola?
- Jak by mělo vypadat logo značky?
- Jaké vybavení by mělo být standardizováno napříč regiony?
- Kolik vozíků by měl každý obchod dostat?
- Jak by se měly přidělovat náhradní vozíky?
- Jak budou náhradní vozíky odpovídat starším šaržím?
- Může dodavatel zachovat stejnou specifikaci po několik let?
- Lze dodat několik kategorií zařízení dohromady?
Maloobchodní řetězec může provozovat:
- Večerky
- Obchody s potravinami
- Supermarkety
- Hypermarkety
- Skladové kluby
- Supermarkety-nákupních center
Tyto formáty nutně nevyžadují stejné vybavení.
60L nebo kompaktní vozík může být vhodný pro malý-obchod, zatímco hypermarket může vyžadovat 150L, 180L nebo 212L vozíky. Publikovaná řada nákupních-košíků SUVA zahrnuje objemy od 80 l do 212 l s různými rozměry a nosností pro různé maloobchodní aplikace. (suvametal.com)
Řešení proto vyžaduje dvě úrovně standardizace:
Standardizace na-úrovni skupiny
Vzhled značky, materiály, požadavky na kvalitu a základní specifikace zůstávají konzistentní.
Konfigurace úrovně obchodu-
Kapacita, rozměry a množství vybavení lze upravit tak, aby vyhovovaly jednotlivým formátům prodejen.
Obchodní řetězec tak získá běžný standard vybavení, aniž by každý obchod nutil používat nevhodný produkt.
02. Společné výzvy pro zadávání zakázek
Nákupní{0}}obchodní řetězec zahrnuje problémy, které se u malých objednávek objevují jen zřídka.
Různé formáty obchodů
Řetězec může provozovat jak malé městské obchody, tak velké předměstské supermarkety.
Používání jednoho vozíku pro každé místo může způsobit zbytečné náklady nebo špatnou zkušenost zákazníků.
Zachování standardu jednoho produktu
Pokud různé továrny dodávají různé šarže, mohou se objevit odchylky v:
- Rozměry košíku
- Průměr drátu
- Kvalita svařování
- Povlak
- Design kola
- Tvar rukojeti
- Umístění loga
- Barva
Tyto rozdíly jsou zvláště viditelné, když se obchody nacházejí ve stejném městě.
Náhradní objednávky
Nákupní vozíky jsou opakovaně vystavovány nárazům, velkému zatížení, vlhkosti, čištění a venkovním podmínkám. Objednávky výměny jsou nevyhnutelné.
Úkolem je najít dodavatele, který dokáže reprodukovat původní specifikaci roky po prvním nákupu.
Velkoobjemová{0}produkce
Řetězec může vyžadovat několik tisíc jednotek během definovaného období zavádění.
Dodavatel potřebuje dostatek:
- Výrobní kapacita
- Dodávka surovin
- Svařovací kapacita
- Kapacita povrchové{0}}úpravy
- Kapacita montáže
- Inspekční zdroje
Nakládání kontejneru
Velké množství vozíků vytváří značný objem přepravy.
Nákupčí tým potřebuje vědět:
Kolik vozíků lze naložit do každého kontejneru?
Odpověď závisí na rozměrech vozíku, vzdálenosti vnoření a balení.
Dlouhodobá-dodávka
První objednávka je pouze jednou částí programu maloobchodního-řetězce.
Dodavatel by měl být schopen podporovat:
Nový obchod
Rozšíření obchodu
Nahrazení
Doplňování po delší dobu
03. Architektura řešení
1. Vchod do obchodu
Zařízení pro vstup zákazníků a řízený pohyb chodců.
Produkty:
- Houpací brána supermarketu
- Zábrana klapky
- Rychlostní brána
- Turniket
- Parkovací plocha nákupního košíku
2. Nákupní podlaží
Zařízení používaná přímo zákazníky.
Produkty:
• Standardní nákupní košík
• Velkokapacitní-nákupní vozík
• Dvojitý košík košík
• Dětský nákupní košík
• Nákupní košík pro vozíčkáře
• Nákupní košík pro domácí mazlíčky
3. Checkout / Exit
Zařízení, které řídí pohyb zákazníků a výstupní tok.
Produkty:
•Brány supermarketů
• Křídlové brány
• Zábrany klapek
•Turnikety
Sortiment produktů SUVA pro vchody do supermarketů zahrnuje křídlové brány a další-zákaznická zařízení určená pro použití v supermarketech a maloobchodech. (suvametal.com)
4.Záchod
Zařízení pro dočasné skladování a doplňování regálů.
Produkty:
Rolovací vozíky na kontejnery
Skladovací klece
Logistické vozíky
5. Distribuční centrum
Pro větší maloobchodní sítě:
Sklad → Vychystávání → Třídění → Nakládání → Dodávka na sklad
Rolovací kontejnery a skladovací klece SUVA jsou navrženy pro maloobchodní logistiku, manipulaci ve skladech a zázemí supermarketů. (suvametal.com)
04. Doporučené vybavení
Správný balíček vybavení maloobchodního-řetězce závisí na formátu prodejny a provozních požadavcích.
|
Zařízení |
Aplikace maloobchodního řetězce |
Zaměření na zadávání zakázek |
|
60–80 l nákupní košík |
Pohodlí / Malý obchod |
Kompaktní velikost |
|
100L nákupní košík |
Obchod s potravinami |
Obecné nakupování |
|
130–150 l nákupní košík |
Supermarket |
Vyšší objem koše |
|
180–212 l nákupní košík |
Hypermarket / Klub skladů |
Hromadné nakupování |
|
Dvojitý košík košík |
Potraviny / Maloobchod |
Oddělené zátěže |
|
Dětský nákupní košík |
Obchod zaměřený na rodinu- |
Zapojení zákazníků |
|
Bezbariérový vozík |
Přístupný maloobchod |
Inkluzivní nákupy |
|
Brána supermarketu |
Vchod/Výstup do obchodu |
Tok zákazníků |
|
Roletový kontejner |
Backroom / Distribuce |
Manipulace se zbožím |
|
Skladovací klec |
Sklad / Backroom |
Mobilní úložiště |
|
Zavazadlový vozík |
Maloobchod / Obchodní zařízení |
Manipulace se zavazadly |
Důležitým bodem pro maloobchodní řetězec není pouze výběr největšího balíčku vybavení. Vybavení by mělo odpovídatmatice formátu úložiště.
Například:
|
Formát obchodu |
Strategie košíku |
|
Večerka |
Kompaktní vozík / ruční košík |
|
Malý obchod s potravinami |
60–100L |
|
Standardní supermarket |
100–150L |
|
Velký supermarket |
150–180L |
|
Hypermarket |
180–212L |
|
Klub skladů |
Těžký-velkokapacitní-vozík |
Konečná specifikace by měla být potvrzena ze skutečných podmínek obchodu.
05. Výběr produktu
Maloobchodní řetězec by měl před objednávkou vytvořit matici pro výběr produktů.
Velikost obchodu
Čím větší je obchod a čím delší je průměrná nákupní cesta, tím užitečnější je větší kapacita košíku.
Profil zákazníka
Supermarket sloužící rodinám může vyžadovat větší vozíky a dětské{0}}sedačky.
Obchod orientovaný na pohodlí- může upřednostňovat kompaktní rozměry.
Produktový mix
Obchod s potravinami, který prodává převážně balené potraviny, může mít jiné požadavky na vozík než hypermarket prodávající:
• Jídlo
•Potřeby pro domácnost
• Spotřebiče
•Nábytek
•Zahradní produkty
Šířka uličky
Šířka vozíku by měla být kontrolována spíše v nejužší provozní uličce než v průměrné uličce.
Parkovací plocha pro vozíky
Kupující by měl vypočítat:
•Počet vozíků na parkovací plochu
• Požadovaná délka parkování
•Vzdálenost hnízdění
•Zákaznický přístup
Systém kol
Zvážit:
• Typ podlahy
•Zatížení vozíku
•Hluk
•Řízení
• Podmínky čištění
• Venkovní expozice
Strategie náhrady
Vybraný produkt by měl zůstat dostupný pro budoucí objednávky.
To je důležité zejména pro obchodní řetězce. O něco levnější první objednávka má omezenou hodnotu, pokud nelze později vyrobit náhradní vozíky na stejné rozměry.
SUVA doporučuje uschovat schválené technické specifikace, výkresy a konfigurace produktů jako referenci pro opakované objednávky.
06. Technické požadavky
Specifikace vybavení maloobchodního-řetězce by měla být dostatečně podrobná, aby bylo možné schválený produkt konzistentně reprodukovat.
Nákupní vozík
Rozměry
Celková délka
Celková šířka
Celková výška
Rozměry košíku
Výška rukojeti
Vzdálenost hnízdění
01
Materiály
Třída oceli
Průměr trubky
Tloušťka trubky
Průměr drátu
Materiál košíku
SUVA uvádí, že ocel Q235 pocházející od Shagang a Baosteel se používá pro její výrobu ocelových nákupních vozíků. (suvametal.com)
02
Zatížení
Upřesněte:
Jmenovité zatížení
Doporučená provozní zátěž
Kapacita koše
03
Kola
Upřesněte:
Průměr
Materiál
Pevné/otočné uspořádání
Ložisko
Nosnost
Kompatibilita podlahy
04
Povrchová úprava
Definovat:
Galvanizace
Práškové lakování
Barva
Požadavky na nátěr
Požadavky na odolnost-korozi
05
Supermarket Gates
Technické požadavky by měly zahrnovat:
- Šířka průchodu
- Výška bariéry
- Konfigurace brány
- Manuální / automatický provoz
- Senzor
- Přístupové-rozhraní pro ovládání
- Způsob instalace
Rolovací kontejnery / skladovací klece
Upřesněte:
• Délka
• Šířka
• Výška
• Nosnost
• Velikost ok
• Konfigurace kol
• Skládací
• Hnízdění
• Konfigurace dveří
• Povrchová úprava
Pro nákupy v celém řetězci{0} doporučuje SUVA zřídit aHlavní technická specifikacekterý zůstává referenčním dokumentem pro každou budoucí výrobní šarži.
07. Přizpůsobení
Obchodní řetězce často vyžadují, aby jejich vybavení odpovídalo jejich firemní identitě.
SUVA poskytuje přizpůsobení OEM/ODM pro nákupní vozíky a další vybavení supermarketů. (suvametal.com)
Přizpůsobení značky
- Firemní barvy
- Logo
- Zvládněte branding
- Reklamní panely
- Obal
- Štítky produktů
Přizpůsobení produktu
- Kapacita košíku
- Rozměry
- Košík
- Rám
- Zacházet s
- Kola
- Dětská sedačka
- Mincovní-systém zámku
- Příslušenství
Standardizace řetězu
U velkého maloobchodníka by přizpůsobení mělo být zdokumentováno jako řízená specifikace.
Například:
Model RC-150
150L
Ocelový rám Q235
Definovaná konfigurace kola
Firemní barva
Vlastní rukojeť
Dětská sedačka
Logo
Definovaná vzdálenost vnoření
Po schválení se tato specifikace stane referencí pro:
Store 01 → Store 02 → Store 03 → Store 50 → Replacement Order
Tento přístup snižuje rozdíly mezi šaržemi.
08. Výrobní kapacita
Projekty maloobchodních-řetězců kladou značný tlak na plánování výroby.
SUVA provozuje výrobní závod o rozloze 30 000 m² s více než 300 zaměstnanci a více než 30 automatizovanými výrobními linkami. Společnost uvádí roční kapacitu přesahující 600 000 sad vybavení pro supermarkety, včetně přibližně:
300 000 nákupních košíků
150 000 logistických vozíků
150 000 skladovacích klecí
(suvametal.com)
Publikované informace společnosti SUVA identifikují automatizovaná zařízení pro procesy svařování, ohýbání a tváření s výrobním systémem určeným pro velkoobjemové-objemové objednávky vybavení supermarketů-. (suvametal.com)
Příprava surovin
Tažení a řezání drátu
Svařování košů
Ohýbání trubek
Svařování rámu
Zařízení na opravu emisí
Opravy a výměny pneumatik
Povrchová úprava
Shromáždění
Inspekce
Oprava ucpávkového systému
Pro maloobchodní řetězce má výrobní kapacita další význam:opakovatelnost.
Továrna musí reprodukovat schválený návrh, nikoli vyvíjet jinou verzi pro každou výrobní šarži.
09. Kontrola kvality
Obchodní řetězec potřebuje kvalitní systém, který dokáže podporovat opakované objednávky.
Proces kvality SUVA zahrnuje:
Kontrola surovin
Třída oceli, rozměry drátu a trubky jsou před výrobou kontrolovány.
Kontrola svařování
Kontrolovat:
- Pozice svaru
- Kvalita svaru
- Konstrukční stabilita
- Stav povrchu
- Ostré hrany
Rozměrová kontrola
Kontrola:
- Délka
- Šířka
- Výška
- Rozměry košíku
- Poloha kola
- Vzdálenost hnízdění
Povrchová úprava
Kontrola:
- Vzhled povlaku
- Barva
- Povrchové vady
- Odolnost proti korozi
Funkční kontrola
Kontrola:
- Pohyb kola
- Řízení
- Zacházet s
- Dětská sedačka
- Uzamykací mechanismus
- Pohyb brány
Společnost SUVA uvádí testovací zařízení včetně strojů na testování solnou mlhou, komor pro vysoké- a nízké{1}}teploty, testery optické tvrdosti a zařízení pro testování tahem. (suvametal.com)
U programu{0}}širokého řetězce by měl být nejdůležitější dokument kvalityschválený vzorek a hlavní specifikace.
Každá pozdější výrobní šarže pak může být porovnána se stejnou referencí.
10. Balení a doprava
Objednávky maloobchodního-řetězce mohou zahrnovat stovky nebo tisíce jednotek. Plánování přepravy má tedy přímý vliv na náklady projektu.
Vnoření nákupního košíku
Hlavním logistickým hlediskem je vzdálenost vnoření.
Kratší vzdálenost vnoření znamená:
Více vozíků na skladovací plochu
Více vozíků na kontejner
Nižší přepravní objem na jednotku
SUVA zveřejňuje kontejnerová-množství nakládky pro jednotlivé modely nákupních-košíků. Například jeho 80L model je uveden na 574 jednotkách na 40HQ, zatímco model 212L je uveden na 444 jednotkách na 40HQ v publikovaných konfiguracích. (suvametal.com)
Skutečné nakládané množství by mělo být potvrzeno podle konečné konfigurace a způsobu balení.
Obal
V závislosti na vybavení může balení obsahovat:
- Ochranná fólie
- Vnoření košíku
- Ochrana součástí
- Kartonové balení
- Ochranné rohy
- Paletizované komponenty
Plánování přepravy
Pro zavedení řetězu může SUVA koordinovat:
Celkové množství
↓
Přidělení obchodu
↓
Výpočet kontejneru
↓
Harmonogram výroby
↓
Inspekce
↓
Plán načítání
↓
Zásilka
Plán přepravy by měl být stanoven před dokončením sériové výroby.
11. Případová studie: Standardizace maloobchodního řetězce a hromadné dodávky
Typický projekt maloobchodního-řetězce začíná požadavkem, který vypadá jednoduše:
Dodávka nákupních vozíků pro více obchodů.
Vlastní projekt obvykle vyžaduje podstatně více práce.
Požadavek zákazníka
Maloobchodní skupina připravuje zavedení pro více{0}}prodejen a potřebuje:
Nákupní vozíky
Vybavení vstupu do supermarketu
Rolovací kontejnery
Skladovací klece
Zákazník požaduje společnou vizuální identitu a standardizované specifikace napříč všemi lokalitami.
Krok 1 - Klasifikace obchodu
SUVA rozděluje obchody do různých formátů:
Malý formát→ Kompaktní vozík
Standardní supermarket→ Vozík 100–150L
Velký supermarket→ Vozík 150–180L
Hypermarket→ 180–212L Vozík
Vyhnete se tak tomu, aby byl každý obchod nucen používat stejný košík.
Krok 2 - Hlavní specifikace
Prodejce potvrzuje:
- Materiál
- Rozměry
- Kapacita
- Kolo
- Barva
- Logo
- Zacházet s
- Dětská sedačka
- Vzdálenost hnízdění
Krok 3 - Vzorové schválení
Vzorek je před hromadnou výrobou zkontrolován a schválen.
Krok 4 - Výroba
Schválená specifikace vstupuje do výrobního systému SUVA.
Krok 5 - Kontrola dávky
Každá výrobní šarže je kontrolována podle schválené technické specifikace.
Krok 6 - Plánování kontejnerů
Celkové množství je rozděleno na zatížení kontejnerů podle požadavků na rozmístění skladu.
Krok 7 - Doručení
Výrobky jsou dodávány podle dohodnutého harmonogramu projektu.
Krok 8 - Doplnění
Stejná specifikace zůstává k dispozici pro:
- Nové obchody
- Rozšíření obchodu
- Náhradní vozíky
- Doplňková výbava
SUVA uvádí, že její produkty byly dodávány mezinárodním maloobchodním skupinám včetně Metro, Walmart, Auchan, Carrefour a Sam's Club. (suvametal.com)
Pro web SUVA by nejsilnější verze této sekce vycházela ze skutečného projektu s povolením zveřejnitzemě, počet prodejen, modely produktů, množství, požadavky na přizpůsobení, období výroby a způsob dopravy. Tyto podrobnosti by proměnily obecné prohlášení o způsobilosti ve skutečný důkaz projektu.
FAQ
Otázka: 1. Může SUVA dodávat nákupní vozíky pro více maloobchodních prodejen?
A: Ano. Výrobní kapacita a sortiment společnosti SUVA podporují hromadné nákupy-vozíků pro maloobchodní řetězce, distributory a projekty s více-prodejnami. (suvametal.com)
Otázka: 2. Mohou různé formáty obchodů používat různé nákupní košíky?
A: Ano. Maloobchodní řetězec může vytvořit společnou značku a technický standard při využití různých kapacit nebo konfigurací pro samoobsluhy, supermarkety a hypermarkety.
Otázka: 3. Může SUVA zachovat stejnou specifikaci nákupního košíku pro budoucí objednávky?
A: Ano. Schválený technický výkres, materiály, rozměry, konfigurace kol, barvy a další požadavky mohou být zachovány jako reference pro opakovanou výrobu.
Otázka: 4. Jaké jsou dostupné kapacity nákupních košíků?
Odpověď: SUVA v současné době uvádí modely s objemy 80 l, 100 l, 130 l, 140 l, 150 l a 212 l. (suvametal.com)
Otázka: 5. Můžeme použít vlastní značku a logo?
A: Ano. SUVA podporuje přizpůsobení OEM/ODM včetně loga, barvy, značky rukojeti, reklamních panelů a dalších detailů produktu. (suvametal.com)
Otázka: 6. Může SUVA vyrobit nový design nákupního košíku?
A: Ano. Přizpůsobené projekty mohou být vyvinuty podle rozměrů kupujícího, kapacity, strukturálních požadavků a funkčních specifikací.
Otázka: 7. Může SUVA dodávat jiné vybavení než nákupní vozíky?
A: Ano. Sortiment společnosti SUVA také zahrnuje brány supermarketů, vozíky na rolovací kontejnery, skladovací klece, vozíky na zavazadla a turnikety/zařízení pro kontrolu přístupu-. (suvametal.com)
Otázka: 8. Jaká je roční výrobní kapacita SUVA?
A: SUVA uvádí celkovou roční výrobní kapacitu přesahující 600 000 sad, včetně přibližně 300 000 nákupních vozíků, 150 000 logistických vozíků a 150 000 skladovacích klecí. (suvametal.com)
Otázka: 9. Jak SUVA kontroluje konzistenci mezi výrobními šaržemi?
Odpověď: Schválený vzorek a technická specifikace slouží jako reference pro výrobu. Během výrobního procesu jsou kontrolovány rozměry, svařování, povrchová úprava, kola, montáž a{1}}vzhled hotového výrobku.
Otázka: 10. Může SUVA poskytnout-informace o načítání kontejneru?
A: Ano. SUVA zveřejňuje nakládací množství pro jednotlivé modely nákupních-košíků a konečné množství lze potvrdit podle schválené konfigurace a způsobu balení. (suvametal.com)
Otázka: 11. Může SUVA podporovat dlouhodobé-objednávky výměny?
A: Ano. Jedná se o důležitou součást programu maloobchodního{1}}řetězce. Zachování původní technické specifikace umožňuje, aby objednávky výměny a doplnění odpovídaly stejnému standardu produktu.
Otázka: 12. Jaké informace potřebuje SUVA pro nabídku vybavení maloobchodního-řetězce?
Odpověď: Mezi nejužitečnější informace patří:
- Počet prodejen
- Ukládat formáty
- Umístění prodejen
- Odhadovaná návštěvnost zákazníků
- Množství nákupního košíku
- Kapacita košíku
- Kategorie vybavení
- Požadavky na přizpůsobení
- Značkové barvy
- Logo
- Harmonogram doručení
- Cílové porty
Otázka: 13. Může jeden dodavatel poskytnout nákupní vozíky a logistické vybavení?
A: Ano. Portfolio společnosti SUVA zahrnuje nákupní vozíky, brány supermarketů, rolovací kontejnery a skladovací klece, což umožňuje kupujícím sloučit několik kategorií-vybavení supermarketů pod jednoho dodavatele. (suvametal.com)
Otázka: 14. Jaké jsou výhody centralizovaného zadávání zakázek?
Odpověď: Centralizované zadávání zakázek může snížit rozdíly ve specifikacích, zjednodušit kontrolu kvality, konsolidovat komunikaci s dodavateli a usnadnit budoucí doplňování. U mezinárodních projektů může také zjednodušit plánování kontejnerů a koordinaci přepravy.